史上“最贵”的卡塔尔世界杯，到处都是中国元素。包围球场的是中国广告、卢赛尔体育场是由中国铁建承建的、奖杯纪念品是义乌制造的……这令网友不禁感叹：只有中国队没到，其他都到了。

但其实，今年也没到场的，还有往年经常组团去国外看球的地产大佬。

支撑起中超联赛半壁江山的地产富豪们，备感落寞，除了王健林的万达重金砸入世界杯，成为FIFA官方指定的最大中国赞助商之外，其余大多都已无暇顾及足球。

2022年，原本是许家印真正实现足球梦的一年。按照设想，砸了120亿元之后，广州恒大足球场将建成世界第一球场；斥数十亿巨资归化的球员，也能够一圆中国足球的世界杯梦。

但如今一切都成幻影，恒大足球场被退地、易主广州城投，大批归化球员集体解约，许家印早已无暇顾及曾经的足球梦，主业摇摇欲坠。

跟许家印一样，很多地产大佬投资的国内球队，也是解散、欠薪传闻不断。包括中赫置地的北京国安、富力的广州城、华夏幸福的河北队等，都处在舆论的风口浪尖中。

遥想在房地产发展的黄金十年里，房企主业挣得盆满钵满，闲钱大把，足球再怎么烧钱，也只是零头。房企联姻足球，自然是名正言顺。

但今时不同往日，房地产行业进入调整期，各家房企遭遇融资、销售等各种难题，生存都成问题。在这种情况下，他们的“足球梦”只能被暂时搁置。

地产足球落寞

“恳求华夏幸福偿还中国球员血汗钱”，这是中国足球超级联赛第23轮的比赛前，河北队球员拉出的讨薪横幅。

因为球队经营困难，河北队曾面临退出中超的危机。河北队球员之前公开表示，从2020年初至今，俱乐部所有的教练、工作人员和外援都领到了月薪，但一直拖欠中国球员的工资和其他费用。

这也是目前大部分中国足球俱乐部的现状，进退两难。金元足球泡沫破灭之后，中国足坛投资环境一落千丈，不少一线俱乐部因此解散。

加之中国足球俱乐部几乎都被房企垄断，而房地产的不景气，直接导致足球资金投入不足。这些足球球队，大部分都存在欠薪问题，运营举步维艰。除了山东泰山与上海海港等顶级国企俱乐部维持正常经营，其余纯粹的民企俱乐部很难保证不欠薪。

像是“永远争第一”的中超老牌劲旅北京国安，也难逃欠薪泥潭。去年中赫置地100%持有北京国安之后，又将股权质押给了山东省国际信托。

而当下中赫置地难以偿还巨额借款，北京国安面临易主的危机。企查查显示，截止目前，北京国安新增被执行人信息3则，累计被执行金额超8.39亿元。

而广州恒大俱乐部自去年开始，资金窟窿越来越大，经历了归化球员集体解约离去、球员被欠薪等各种情况。

虽然广州恒大仍选择坚守，但它以低成本运营，一年的运营资金只有1500万，并规定球队顶薪为60万元，与明星球员此前动辄上千万的年薪相比，差别太大。由此引来一批一线球员出走，今年初多达21名球员离队，包括郑智、韦世豪、严鼎皓等。

主场同在广州的广州城足球俱乐部，也正经历解散、易主风波。据消息称，富力陷入债务危机，或将退出广州城，以广汽集团为主导的新广州城即将亮相。

报道显示，广汽对广州城的股改高度重视，派出了以集团副总经理陈汉君为首的股改组进驻俱乐部，同时，富力有可能不再参股广州城。但目前从企查查上看，富力依然持股100%。

与此同时，隔壁的深足自去年10月开始出现欠薪，对此，俱乐部全部认账，并表示会统一安排解决外租球员的欠薪，给出的时间是联赛开赛之前。近日，深足获得了深圳市体育产业专项资金资助3500万元，得以解决燃眉之急。

河南嵩山龙门倒是坚持了二十多年不欠薪，即便今年建业地产遭遇了“前所未有”的困难，仍如数归还了球员的欠薪。

据乐居财经统计，2022年中超联赛共有18支球队参与，其中16支球队背后资方都涉及房企。不过，有部分房企早几年已经退出，比如万达于2020年撤资大连一方、绿城于2020年退出浙江绿城、天津泰达已于2021年退出足坛。

昂贵的支出

地产商自身难保的情况下，能凭借足球情怀走多远，万达给了个答案。

万达本想凭借一腔热血投资足球，于2018年，万达在未获取大连一方足球俱乐部股权情况下，开始对球队资助。两年时间内，万达对一方球队投入数十亿。

但始终无法支撑，2020年初，这一“义举”戛然而止。万达一纸公告宣布退出，“由于种种原因，万达至今未获得一方足球俱乐部股权，甚至连俱乐部账户都不能使用”。

支持一家既没有万达品牌露出，又没有实际股权的球队，显然不是件划算的生意。而这两点其实也切中了国内多数地产商投资足球的背后初衷。

地产商始终不做无利的买卖。地产与足球，本就是利益互换的关系，地产大佬看中的，是足球所带来的社会资源、广告效应、社会影响力。

许家印早年投资足球的时候，计算过广告费：“在中央电视台打广告的话，1秒钟大概15万元。一场球下来，比如说中超开幕式在广州举行，有25家电视台现场直播，有300多家媒体报道。11个运动员穿着印上了‘恒大’两个字的背心，是不是很值钱？”

彼时，正值房地产发展的黄金十年，房企主业挣得盆满钵满，闲钱大把，足球再怎么烧钱，也只是零头。房企联姻足球，自然是名正言顺。

今时不同往日，房地产行业进入调整期，各家房企遭遇融资、销售等各种难题，生存都成问题。

这样的情况下，房企根本无力再支撑球队发展，只能选择退场。要知道，国内的足球俱乐部非常烧钱。

足协主席陈戌源曾痛批：“中国男足各级国家队已经有将近15和20年没有进入到世界各级大赛中，但中超俱乐部的平均投入是日本J联赛的3倍，韩国k联赛的10倍多。”

显然，大部分房企投资的足球俱乐部基本都处于亏损状态。如广州恒大俱乐部，从新三板退市之前的几年，连续亏损，2013年-2020年上半年累计亏损总额86.35亿元。

而大部分足球俱乐部，每年投入成本要5亿元起步。“中超球队一年的资金投入少说5亿起，球队股东可以从上市公司列支品牌冠名费，用以赞助球队。”一位中超球队负责人曾经对乐居财经表示。

虽然2022年版本的《中超联赛俱乐部财务约定指标》规定，中超俱乐部每年总投入的上限将定为3亿元，中国球员的顶薪为税前300万元，外援的工资最高不可超过税前200万欧元。

即便如此，对当前遭遇债务危机的各家房企来说，仍是一笔巨额支出。

比如华夏幸福早已步履维艰，正寻求债务重组。据最新公告，截至2022年10月31日，华夏幸福累计未能如期偿还债务金额合计596.22亿元。

而且经营上也在寻求改变。7月5日，华夏幸福宣布“将全面转型成为产业新城服务商”，要做“轻资产”模式，任务艰巨。

华夏幸福忙着解决债务问题，忙着业务转变，已经顾不上“足球梦”。这时候，社会效应、品牌美誉度，都没有生存来得重要。

恒大更如是，肩上两万亿的负债，一点都不敢耽搁，只敢以最低的标准投入足球俱乐部。

佳兆业自去年底暴雷之后，也一直忙着化债，最近佳兆业为其担保的上百亿理财产品调整了兑付方案，推出非现金方式兑付方案。

河南建业虽然今年也顺利引入国资河南铁建投集团，但始终不敌行业寒意，年底消息传出，集团将裁员7000人，范围则多为一线人员，包括售楼部置业顾问、物业绿化、管家等。

各家足球俱乐部背后的资金力量，重心都转移了。

难回黄金岁月

地产与足球进行深度捆绑，要从恒大2010年收购广州足球俱乐部说起。在此之前，中国足坛一片惨淡，缺乏企业赞助，电视台也不愿意转播，没有强有力的球员，球迷不断流失，亚冠赛场上也只是日韩球队的垫脚石。

而恒大一踏入足坛，就提出“3年夺中超、5年夺亚冠”的目标，大笔资金投入，先是疯狂买入孙祥，郜林等一众国脚，后是引入诸如穆里奇等现象级的外援。

广州恒大用钱砸出来的战绩显赫，12年17 冠、中超八连冠、两夺亚冠冠军......恒大足球所取得的成绩可谓是中国足球史上前无古人的。

恒大的出现，确实搅动了足坛一潭死水。随之吸引了一众地产商大笔资金投入，富力、绿地、上港集团、佳兆业、 华夏幸福等地产商纷纷投资足球俱乐部。

房企进入足球领域的形式各有不同，收购是最普遍的方式，例如华夏幸福收购河北中基队、富力收购沈阳足球队等等。

尤其是广州富力足球俱乐部，仅4个月就冲超成功，一举成为进入21世纪以来广州第三支冲超成功的球队。

那些年，各家俱乐部的资金充裕，开始比拼“外援”。

尤其是广州恒大的砸钱操作，开启了国内的“金元足球时代”。其曾以690万欧元引入迪亚曼蒂、1500万欧元引入高拉特、1100万欧元引入阿兰，甚至1400万欧元从米兰引进保利尼奥，而为引进塔利斯卡，支付了近5000万欧元。

2017年，上海上港足球俱乐部花费6000万欧元引进奥斯卡，让中超联赛成功卫冕了冬季转会窗口引援花费最高的联赛。

每年在转会费上，地产商都要耗费大量资金。正因此，越来越多高水平的归化球员和教练出现在中超赛场，球迷对球队的期望值也越来越高。

然而，正当各家俱乐部打算以“外援+青训”两手抓足球之时，2020年一纸限薪令，让大多数明星外援无法高价续约，只能离开中超赛场。

这个时候，地产商投入多年不见收益，已经打算减少资金投入。

随后到了2021年9月，房地产暴雷潮起，足球俱乐部也开始出现资金运转问题。当时恒大、华夏幸福等足球俱乐部都面临停止运营的可能。

至此，各大地产商投资的足球俱乐部解散、欠薪传闻不断。

可以说，某种程度上，房地产的“黄金时代”促进了中国足球的“金元时代”。伴随着地产行业的落寞，足球的阶段性辉煌也戛然而止。